Beehall успешно завершила 24-ю Национальную конференцию дистрибьюторов

Со 2 по 4 февраля Beehall успешно провела свою 24-ю Национальную конференцию представителей дистрибьюторов под девизом «Создание системы, формирование брендинговой структуры, будущее, движимое Beehall».

Целью конференции стало определение стратегического курса на 2026 год, укрепление операционных основ и выработка единого понимания среди всех сотрудников и партнёров. Команды головного офиса, выдающиеся дистрибьюторы и ключевые партнёры собрались для обсуждения стратегий развития и совместного составления годового плана роста.

На открытии конференции Председатель выступил с ключевой речью, в которой обозначил общее стратегическое направление развития компании Beehall на 2026 год в соответствии с основной темой. Он подчеркнул, что построение систем является краеугольным камнем устойчивого корпоративного развития, а «операции с маркировкой» служат ключевым драйвером повышения конкурентоспособности. Он призвал всех сотрудников и партнёров объединиться, тесно взаимодействовать и начать новый этап высококачественного развития, задав чёткий тон и направление на предстоящий год.

После этого руководители ключевых отделов выступили с тематическими презентациями. Г-н Ши Юйюн, вице-президент компании Beehall и руководитель Центра системных решений, подробно проанализировал системный план на 2026 год, построив структурированную ежегодную операционную модель с учётом основной логики, ключевых инициатив и путей реализации. Директор отдела маркетинга Нюй Фэнчунь сосредоточился на концепции «операций с маркировкой», объединив отраслевые тренды с реалиями операционной деятельности, чтобы чётко определить стратегическую направленность компании и её поведенческие ориентиры, тем самым укрепив согласованность действий по всей организации.

Среднесессионная часть была посвящена оценке результатов деятельности, планированию новых продуктов и ежегодным стратегиям расширения полномочий, что позволило представить значительные и практические выводы. На конференции в первую очередь были проанализированы операционные достижения системных магазинов в 2025 году: на основе реальных данных и типичных кейсов были обобщены накопленные опыт и лучшие практики, продемонстрирована высокая динамика команды. Затем несколько старших руководителей компании Beehall представили ключевые ежегодные планы: г-н Ван Лян, вице-президент и руководитель Маркетингового центра, изложил основную стратегию продаж на 2026 год и создал специализированную систему обучения и расширения полномочий для франчайзинговых магазинов. Г-жа Лю Дань, директор по продажам региона Южный Китай, представила новые направления развития бизнеса и эксклюзивные меры поддержки конференции, обеспечив выгоды партнёров за счёт управления членством и поддержки со стороны политики. Директор Ню Фэнчунь дополнительно ответил на вопросы прямо на месте, чтобы обеспечить единое понимание всеми участниками. Руководители бизнес-направлений, связанных с фармацевтикой, также поделились своими взглядами на развитие пчелиного воска и корпоративные операционные стратегии, обеспечив многомерную поддержку качественного роста компании и её партнёров.

На заключительной сессии состоялась церемония вручения наград и гала-ужин. Выдающимся дистрибьюторам, продемонстрировавшим исключительные результаты в 2025 году, была официально оказана признательность. Лауреаты наград поделились опытом своего роста и выразили твёрдую уверенность в перспективах будущего сотрудничества и совместного успеха в 2026 году, что значительно повысило коллективную мотивацию. Затем начался благодарственный ужин 2026 года, на котором все участники собрались в тёплой и праздничной атмосфере, чтобы отпраздновать достигнутые успехи и наметить пути развития на будущее.

Успешное завершение этой конференции чётко определило стратегическое направление и ключевые приоритеты Beehall на 2026 год, ещё больше укрепив сплочённость сотрудников и партнёров компании. В дальнейшем все члены команды Beehall и её партнёры будут придерживаться основной философии «Создание систем, формирование брендовых рамок», оставаться прагматичными и преданными делу, совместно добиваясь общего успеха и создавая новую главу в развитии компании.